Influenseri, promo filmovi i Keltsko selo: Gde je otišao novac TO Inđija
Turistička organizacija opštine Inđija tokom 2025. godine raspolagala je sa više od 66 miliona dinara, dok se iz finansijskog i narativnog izveštaja vidi da je najveći deo sredstava usmeren na promotivne aktivnosti, ugovorne usluge i dalje razvijanje kompleksa „Keltsko selo”.

Prema podacima iz izveštaja, ukupna sredstva za Program 4 – razvoj turizma nakon rebalansa budžeta iznosila su 66,7 miliona dinara.
Najveći deo sredstava obezbeđen je iz budžeta opštine, dok su sopstveni prihodi višestruko manji i iznose oko 8,6 miliona dinara, a potiču pre svega iz „Keltskog sela”, prodaje suvenira i kotizacija za manifestacije.
Najveća pojedinačna stavka odnosi se na „usluge po ugovoru”, gde je iz budžeta potrošeno više od 15 miliona dinara.
U okviru ove kategorije nalaze se troškovi promotivnih filmova, medijskih usluga, digitalnog marketinga, bilborda, izrade veb sajta i IOS aplikacije, kao i organizacije manifestacija, fotografisanja, grafičkog dizajna, ali i troškovi hrane, pića i poklona.
Dodatnih više od 11 miliona dinara evidentirano je kroz stavku „specijalizovane usluge”, koja obuhvata muzičke i pozorišne nastupe, konsultantske usluge, edukacije i održavanje turističkih lokaliteta.
U narativnom delu izveštaja TO Inđija navodi da je tokom 2025. godine ostvarena „rekordna medijska zastupljenost” sa više od 220 pojedinačnih pojavljivanja u medijima. U promociji su, prema navodima organizacije, učestvovali brojni nacionalni i regionalni emiteri, među kojima su RTS, TV Prva, TV Pink, Newsmax Balkans i drugi, dok su za promociju angažovani i influenseri i travel blogeri.
Istovremeno, prema podacima iz sistematizacije radnih mesta, Turistička organizacija opštine Inđija u 2025. godini imala je šest zaposlenih — direktora, tri zaposlena na neodređeno i dva na određeno vreme. Od ukupno šest radnika, pet ima visoku stručnu spremu, a jedan srednju.
Zaposleni su, prema pravilniku, raspoređeni na radna mesta direktora, tri analitičara za promociju turističke ponude, jednog organizatora za razvoj i promociju turističke ponude i čuvara zaštićenog područja, kao i jednog turističkog vodiča i animatora.
Iako se u izveštaju ističe rast medijske vidljivosti i razvoj turističke ponude, podaci pokazuju da relativno mali broj zaposlenih upravlja budžetom većim od 66 miliona dinara, pri čemu se značajan deo aktivnosti sprovodi preko spoljnih saradnika i ugovornih angažmana.
Paralelno, najveći deo infrastrukturnih i programskih aktivnosti i dalje je vezan za kompleks „Keltsko selo”, gde se ulaže u nove objekte, scenografiju, programe i ugostiteljske sadržaje.
Planirani projekat mini zoo vrta nije realizovan zbog, kako se navodi, nerešenih imovinsko-pravnih odnosa.
